Formations et Coachings
Nos accompagnements s’articulent autour de 5 axes majeurs : la formation, l’art oratoire, le management, la relation clients et la communication.
Nous sommes attachés à nos valeurs de bienveillance, de confiance, de loyauté, d’empathie et d’écoute. Nous vous garantissons donc de travailler avec sérieux dans le respect de ces dernières et dans un esprit de convivialité et de bonne humeur.
Nous proposons des coachings flash ou des coachings approfondis selon vos besoins.
Pour en savoir plus sur les conditions des accompagnements : durée, format, méthodologie (…), contactez-nous ici. Nos formations, ateliers et coachings étant adaptés à vos besoins et à votre temps, nous vous proposerons la solution qui correspond à votre situation.
Formateur / formatrice
Vous souhaitez devenir formateur/formatrice ou avez été nommé sur ce poste, vous avez une forte appétence pour l’animation, la pédagogie et la transmission des savoirs ?
La formation que nous vous proposons vous permet de poser un cadre sur ce métier et vous apporte les outils nécessaires pour concevoir, préparer, animer et évaluer votre formation.
Vos formations seront vivantes, impactantes, captivantes et efficaces.
Contenu
- Connaitre la pédagogie, le rôle et la place du formateur pour adultes
- Connaitre les différents profils des apprenants et savoir les appréhender
- Savoir concevoir une formation et définir un objectif pédagogique
- Préparer sa formation
- Connaître les indispensables du formateur (boîte à outils)
- Connaitre et adapter les différentes techniques d’animation
- Animer une formation : posture, discours, voix, gestuelle, regard
- Gérer les situations difficiles et/ou conflictuelles
- Créer ses outils pour évaluer sa formation et la progression des apprenants
Méthodologie et outils
Cette formation allie théorie et pratique. Nous mixons différentes méthodes d’animation pédagogiques et techniques : expositive, démonstrative, interrogative ainsi que des mises en situations collectives et individuelles. Une part importante (70%) est dédiée aux entrainements : exercices pratiques et mises en situations de façon à permettre une immersion au plus proche de la réalité.
Bonus : chaque apprenant bénéficie d’une étude individuelle et personnalisée de sa posture d’animateur : voix (timbre, rythme, modulation), ancrage, gestuelles (para-verbal et non verbal), mots parasites (tics verbaux). Cette approche individuelle permet une animation de formation fluide, impactante et captivante.
Art oratoire : prise de parole impactante
L’art oratoire, contrairement à ce que l’on pourrait croire, n’est pas forcément inné et ne concerne pas seulement une élite chanceuse dont vous ne faites pas partie. Rassurez-vous, savoir s’exprimer en public, être éloquent, maitriser les techniques de l’art oratoire cela s’apprend ! Utile pour présenter un projet important à votre direction ou à des investisseurs et des partenaires, efficace pour prendre la parole face à un public composé de 2 ou 200 personnes, notre formation S’exprimer avec aisance et impact vous donnera les clefs pour maitriser et réussir toutes vos prises de paroles y compris face à un interlocuteur unique.
Que vous soyez sur un poste à responsabilités, créateur d’une micro-entreprise, à la recherche d’un nouvel emploi ou étudiant, notre formation vous sera indispensable pour convaincre, être impactant et captiver votre auditoire!
Contenu
- Savoir adapter son discours et sa posture à son auditoire.
- Connaître les 6 ingrédients de l‘orateur
- Apprendre à gérer et à masquer son stress, son trac, la peur de ne pas réussir à convaincre, de perdre ses moyens, de ne pas captiver son auditoire.
- Maitriser les techniques pour séduire et convaincre ses interlocuteurs.
- Être maitre de soi, de son discours et se libérer de son support écrit pour gagner en autonomie et en authenticité.
- Étudier et corriger ses tics verbaux et posturaux pour être plus impactant et efficace.
- Savoir maitriser sa voix, sa diction, son souffle, sa gestuelle et sa posture pour gagner en clarté d’élocution et captiver l’auditoire.
- Devenir un orateur écouté et convainquant.
- S’exprimer avec aisance et impact.
Méthodologie et outils
La formation comprend une partie théorique sur l’art oratoire, les spécificités de la voix (outil indispensable pour l’orateur) et les techniques de respiration utilisées par les comédiens.
La spécificité de la formation S’exprimer avec aisance et impact est la part très importante dédiée aux ateliers et ce, dès le premier jour. Les stagiaires apprendront à maitriser des techniques vocales, de respiration, de gestion du stress, d’ancrage.
Les exercices de diction (rythme et flux verbaux, l’art du silence…), d’entrée en scène, de présence scéniques étudiées et expérimentées sont issues du théâtre et permettent aux orateurs en devenir de maitriser leur parole et leur présence scénique pour être impactants et convaincre.
Le plus de cette formation est l’étude individuelle dans la bienveillance des tics verbaux et posturaux pour permettre à chacun de les gommer lors des prises de paroles en public. Nous identifierons également les points forts de chaque stagiaire, sur lesquels s’appuyer pour faciliter le discours et être impactant. Ce travail en profondeur permet une prise de conscience des points forts et des axes d’améliorations de chacun pour s’entrainer et maitriser avec aisance ses prises de parole.
Management
Vous venez d’être nommé manageur-e ou responsable d’équipe, vous intégrez votre poste ou avez démarré depuis peu votre nouvelle fonction ?
Grâce à la formation Je deviens manageur-e, responsable d’équipe, vous allez bénéficier des clefs indispensables pour réussir votre prise de poste et manager sereinement.
Contenu
- Connaitre et s’approprier le rôle et la posture de manageur/responsable d’équipe.
- Manager par le DISC
- Savoir adapter sa communication en fonction des situations à gérer.
- Savoir à qui, comment et quelles tâches déléguer.
- Gérer son temps, organiser, planifier et mesurer son activité.
- Conduire un entretien individuel informel, d’évaluation, de recadrage (cas de l’erreur et de la faute).
- Rédiger une note de service.
- Animer un brief.
- Réaliser des feed-back
- Organiser et conduire une réunion d’équipe.
- Pourquoi et comment créer une cohésion d’équipe.
- Accueillir un ou plusieurs nouveaux collaborateurs.
- Savoir manager de façon efficiente dans la bienveillance.
- Connaitre les bases de la gestion du stress.
- PDSC : Prévenir et Désamorcer les Situations Conflictuelles (dans son équipe)
Méthodologie et outils
La formation prévoit des enseignements théoriques, des ateliers et des mises en situation.
Cette formation très complète vous apporte tous les outils nécessaire à votre métier de manageur/responsable d’équipe et vous permet d’être opérationnel dès la fin du programme, et ce, en toute sérénité.
Relation Clients
Établir une relation de qualité avec ses clients est le meilleur moyen de les fidéliser et de faire prospérer son entreprise.
Nous vous proposons des accompagnements personnalisés en fonction de la typologie de votre clientèle et des aspects que vous souhaitez développer.
Contenu
Accueil Prémium
Entretien commercial en mode conversationnel
Réponse aux objections
Fidélisation
PDSC : Prévenir et Désamorcer les Situations Conflictuelles (en clientèle)
Méthodologie et outils
Cet accompagnement contient une partie théorique et des ateliers adaptés à votre entreprise.
Communication
Savoir utiliser les bons outils pour communiquer efficacement sur son entreprise est essentiel !
Contenu
Rédiger un article, communiqué et dossier de presse
L’art de pitcher par le storytelling
Créer et diffuser un podcast sur YouTube
Communiquer auprès de sa clientèle sur des évènements, promotions…
Méthodologie et outils
Vous pouvez choisir tout ou partie de cet accompagnement qui contient une partie théorique, des exercices applicatifs et des ateliers.
Coachings
Nos coachings personnalisés existent sous deux formes :
- coachings flash : entre 1h et 1h30 pour un besoin précis, un blocage ou un objectif simple à atteindre rapidement.
- coaching classique : entre 8 et 12 séances selon le besoin. Un entretien préalable offert permet de définir le nombre de séances nécessaires.
Les coachings en entreprise démarrent par un entretien tripartite entre l’organisation qui a commandité l’accompagnement, le coaché et le coach.
Dirigeants et manageurs, bénéficiez du meilleur de nos services pour des coachings efficaces réalisés par une professionnelle certifiée spécialisée dans le Traincoaching !
Exemples de coachings
Nouvelle orientation professionnelle
Entrepreneuriat
Impulser une nouvelle dynamique professionnelle
Motivation/remotivation
Renforcer la cohésion et l’adhésion de son équipe
Management efficient
Incarner son rôle de manageur/leadership
Débloquer une situation tendue/conflictuelle
Méthodologie et outils
Les séances de coachings prévoient des échanges, des exercices pratiques à réaliser en séances. Il peut également vous être demandé de travailler entre les séances. Cet accompagnement comprend également une partie théorique sur votre capacité à convaincre et sur les techniques d’une communication efficace ainsi que des entrainements qui vous permettront de vous préparer à présenter votre projet et/ou à de futurs entretiens et de gagner en confiance en vous.
